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家居市场:新年伊始别恐慌
2008年02月14日北京商报
当任志强、王石、潘石屹们正在喷着唾沫星子论战房地产业的“拐点”之时,家居界老板们忽然发现春节长假之后第一件事情就将是面对消费者和合作伙伴的投诉:工人们大多还在团圆的温柔乡中,年前未完工的半拉子工程仍然遥遥无期,当然无法让那些苦苦期盼住进新房的人们满意;陶瓷、洁具主要产地都在南方,无一例外地在冰雪袭击中遭遇停电停产,年后提货的车辆排成长队,催货的电话打得爆线,也无法及时调配货源,当然会引起经销商和消费者的一肚子怨气;家居卖场会因为入驻商户晚到、无法按合同交货交工等种种问题而应接不暇……常听人说这就是所谓的“新年恐惧症”,经历过冰雪之灾的2008年恐怕尤甚。 就算收拾好心情,想好好规划一年的战略,又发现这个被念叨了好多年的“奥运年”让家居巨子们多了不少恐慌。无论是服务业还是家电业,也无论是食品业还是饮料业,都磨刀霍霍要分切一块奥运蛋糕。君不见北京城里一夜之间冒出大大小小的一堆酒店么?有豪华的,有简易的,有汽车旅馆,有快捷酒店,仿佛沾上住与吃,就会大显身手。惟有家居,仿佛是个只能作壁上观的看客。“5至10月六环以内禁止装修施工”的“谣传”足以让很多厂商找不着北:“这几个月,我们能干吗?” 好在中国家居业已经过10年的洗礼,抗风险能力正在增强。只要国家经济在发展,居住环境在不断改善,就算有短暂的停顿,累积下来的爆发式消费足以抵消损失。当大家都闲着的时候,如果能够抓紧机会练好内功、培训人才,那么到真正发力之时,才能稳操胜券。 新年伊始,是该好好琢磨一下并付诸行动了。 |
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